RESILIENZ, KLARHEIT & FOKUS

Performance-Sales-Mindset

ILAC Consulting setzt auf nachhaltige Kundenbeziehungen und strebt langfristige Partnerschaften an. Doch in der heutigen wettbewerbsorientierten Zeit ist Präsenz und eine klare Vision als Marke unerlässlich. Um ihre Expertise proaktiv zu vermarkten, wandten sie sich für ein Sales-Training an mich. Die Coaches lernten, wie Vertrieb funktioniert, was für Mindset-Blockaden uns zurückhalten und entwickelten eine gute Haltung um dich und ILAC authentisch zu präsentieren. Die Zusammenarbeit war erst der Anfang, und ich bin mir sicher: ILAC Consulting freut sich auf weitere Erfolge.

Von der Angestellten zur Selbstständigkeit

Als wir unsere Zusammenarbeit begonnen haben, befand sich Kira noch in einem Angestelltenverhältnis und hatte klare Ambitionen: "Ich möchte mich innerhalb von 12 Monaten auf meine Selbstständigkeit vorbereiten." Um es kurz zu fassen, hat Kira es geschafft, in weniger als 6 Monaten in die Selbstständigkeit zu wechseln, bereits im Vorfeld die ersten Kunden zu akquirieren und nahtlos durchzustarten. Nur kurze Zeit danach hat sie Quings gegründet, ihre eigene Unternehmensberatung, und begleitet seitdem Unternehmen im Bereich New Work. Dies alles innerhalb von weniger als 2 Jahren.

Resilienz und Mitarbeitenden-Entwicklung

Ich begleite Armedangels für ein Jahr in 2024. Ich darf das Unternehmen in den Bereichen Leadership, Resilienz und Zeitmanagement unterstützen. Ziel ist es, das Führungsteam und die Mitarbeiter bestmöglich auf ihre Herausforderungen vorzubereiten. Gemeinsam arbeiten wir daran, eine inspirierende und motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen und die Widerstandsfähigkeit sowie die Produktivität zu stärken.

Organisations-Strukturen & -Kultur

Ich durfte Bettina Wiedmann in ihrer Phase der Neustrukturierung des Unternehmens beleiten. Sie ist die CEO eines gemeinnützigen Vereins mit über 50 Angestellten. Es war eine sehr transformative Reise. Wir haben nicht nur eine neue Organisationsstruktur geschaffen, sondern auch die Kultur vertieft. Bettina führte mutig eine offene Fehlerkultur ein und stärkte die Feedbackkultur. Die Veränderungen spiegelten sich nicht nur in der Effizienz, sondern auch in einer menschlicheren Interaktion des Teams wider. Eine Reise, die den Verein gestärkt und das Team näher zusammengebracht hat.

Teamaufbau & Unternehmer-Mindset

In den Anfangsphasen unserer Zusammenarbeit konzentrierten wir uns intensiv auf die Entwicklung ihrer Führungskompetenzen und ihr unternehmerisches Denken. Wir erkannten, dass bestimmte Glaubenssätze Laura und ihr Team davon abhielten, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Die Entwicklung von Salesstrategien im Nachgang, haben nicht nur zu einem signifikanten Umsatzwachstum geführt, sondern ihr auch ermöglicht, ihr Team weiter auszubauen.  Ihr Team ist inzwischen so stark gewachsen, dass ich auch mit ihren Mitarbeitern Workshops zu Themen wie Zielsetzung, Resilienz und Führung durchführe.

New Work Etablierung

Ich begleite das Team von Ringlights in den Themen Zielsetzung, Fokus, Klarheit, Zeit-Effizienz, Periodisierung und Self-Leadership. Gemeinsam arbeiten wir daran, klare Ziele zu setzen, den Fokus zu schärfen und die Effizienz zu steigern. Durch gezielte Übungen, Workshops und Coaching unterstütze ich das Team dabei, sich selbst zu führen und proaktiv ihre Ziele zu verfolgen.